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江西财大EMBA总裁70班《战略管理》刘红松

课程时间:2019年12月13日 - 15日 {9:00-17:00}

课程地点:江西财经大学青山园区MBA学院EMBA楼


刘红松教授


教授简介

中国战略与管理研究院首席专家,中国军事科学院战略部研究员,我国军事心理学的奠基人,资深战略管理专家与心理学家。在国内十多所著名大学主讲政府战略管理、区域城市发展战略、企业战略管理、心理和谐管理、组织行为学、战略性人力资源管理、孙子兵法、领导力、管理沟通、企业文化等课程。

在中央机关、省市县党政部门、电信业、金融业、电力业、航空业、能源基础产业、房地产业、制造业、服务业、商贸、战略性新兴产业等领域传授战略思想与管理经营之道,所阐述的思想和观点得到了广泛认同,享有很高的声誉。业界誉为“品牌教授”。


实战经验

历任中国孙子兵法研究中心首席顾问、中国社会心理学会副会长、中国社会心理学会军事专业委员会主任、清华大学课程主讲教授,中国高级公务员培训中心客座教授。长期从事心理学、组织行为学、世界经济、国际战略、军事战略、企业战略管理研究;多次参与高层战略决策研究与咨询,主持了多项国家级重大课题。


学术著作

撰写了我国第一部《军事心理学》著作;20世纪80代赴“老山”前线,首创“士气与凝聚力”量化研究;主编了全国院校第一本《军人心理学》统编教材。多项成果获得国家级特等奖、一等奖。著有《和平演变战略及其对策》、《市场经济与国防发展战略》、《竞争方略》、《面向21世纪的人生抉择》、《管理艺术通论》、《国防心理研究》等20多部学术著作。

授课风格

站式授课,课堂纪律要求严格,中间不需要续水,学员不能走动及接打电话,肢体丰富,崇尚毛泽东思想,板书不多。最后半天案例讨论,分组发言,最后总结。


课程收益

企业最重视两大管理,一个是管天的管理,一个是管地的管理。

管天的管理就是企业的战略管理,企业的发展方向,企业的目标定位,企业的发展思路,这些重大问题都需要战略的解决。

管地的管理就是站在坚实的市场大地上,靠谁去运行?靠人去运行,管人的管理叫管地的管理。


经典语录

1.人生像太阳,幸福像月亮;

2.一错再错不是能力问题,而是态度问题;

3.每天三件事,必须做的事,应该做的事,可以做的事;

4.做好时间管理,做自己的主人;

5.管理是盯出来的,技能是练出来的,办法是想出来的,潜力是逼出来的;

6.圆而通神+诚心=财源广进;

7.舒服的,往往是退步的;

8.沟通在于换位思考;

9.没有想法、就没有结果。


学习时间:

2019年12月13日-12月15日

(周五到周日)

上午09:00-12:00

下午14:00-17:00


上课班级:总裁70班


授课地点:

南昌市青山南路596号

江西财经大学青山园EMBA楼