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【学院动态】全胜思想,胜于全胜——江西财经大学EMBA总裁81班《战略管理与创新思维》课程圆满结束

发布时间:【2021-09-14】

2021年9月10日-12日,江西财经大学EMBA总裁81班的同学们迎来了刘红松教授的《战略管理与创新思维》课程。


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此次授课的刘红松教授是资深的战略管理专家与心理专家,历任中国战略与管理研究院首席专家,长期从事心理学、组织行为学、世界经济、国际战略、企业战略管理研究,在清华大学、北京大学等十多所著名高校主讲政府战略管理、区域经济发展战略、企业战略管理、战略性人力资源管理等课程,同时具备学术理论研究与落地性解决企业存在的问题的深刻研究,对总裁班学员企业可以带来很多思维方法和解决方案。


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刘红松老师提出:“一个企业能够走多远、做多大、活多久,取决于一个企业的战略布局和定位。而企业是否具有战略眼光,最主要还是取决于企业领导人是否具备卓越的领导力,是否有战略眼光和战略胸怀”。


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课堂上,刘红松教授从宏观着眼、从微观入手,纵横历史与未来,结合理论与实践,涉及到经济、文化、历史、心理、伦理、兵法等领域,开阔眼界,提升站位,增强战略和人文意识,提高企业运筹决策和战略把控能力。战略问题是一家公司的根本性问题。刘教授强调弄懂企业战略之前先要明白国家战略,企业的战略环境决定战略选择,国际和中国战略环境的变化都面临新的局势。面对“未来中国向何处去”的问题,刘老师从“一个底线、二个循环、三个节点、四个布局、五大战略”展开详细分析未来中国的发展战略,从而给同学们指出新时代背景下企业的发展方向。


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企业战略是对企业长期性、全局性、关键性问题的总体构想及其实施的方法和策略。战略设计的要强化战略思维。全胜思想,胜于全胜。指的是企业要“包容性发展”。


因此,企业战略设计框架体系,需要做好三个布局:

1、总体战略

     如何确定发展方向?如何选择战略道路?如何科学战略定位?

2、经营战略(竞争战略)

     如何设计商业模式?如何构建价值链?如何抢占市场份额?如何实现利润最大化?

3、职能战略(产品线规划)


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在课堂上,刘老师不仅教同学们学战略,课程中更透出对人的关怀、对人生的思考。企业想持续健康发展就得把企业文化做好,建立长治久安的企业文化,培养企业家精神,承担起企业的社会责任,尊重创造价值的主体,关怀员工。企业家在追求目标的过程中表现出来的坚韧不拔、百折不饶、英勇顽强、永不言败的企业家精神是企业发展的源动力。


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三天的学习虽然告一段落了,但对同学们来说并不是学习的终点。收获了大量的干货知识,希望同学们更运用到今后的工作管理当中,实践才是检验真理的唯一标准。虽然81班同学都工作甚多,事务繁忙,但在这三天中大家也都静下来认真地聆听刘老师的课程,课堂纪律和氛围维持的非常好,这也对刘教授的尊敬与爱戴。相信三天的课程坚持下来,同学们必有所获,希望同学们都能学以致用,满载而归。