把握经济发展新格局，开拓战略管理新思维
——记总裁53班《战略管理》课程
2015年11月6日-8日，江西财经大学MBA学院总裁53班的同学们共同迎来了刘红松教授主讲的《战略管理新思维》课程。战略是企业发展的生命线，是把企业做大做强的根本保证。目前全球经济处在危机缓和，经济发展相对平稳但仍存在着很多的不确定性和不稳定性的后危机时代。面临全球新局势，经济新常态，中国企业要在未来国内外激烈的市场竞争中站稳脚跟，延长企业的生命周期实现新的飞跃，就必须首先在战略层面上寻求突破。
此次课程的主讲刘红松教授是中国著名战略与管理研究院首席专家,博士生导师，著名的心理学家和战略管理专家。长期从事心理学、组织行为学、世界经济、国际战略和企业战略管理研究，多次参与高层决策咨询，被誉为“品牌教授”。 同时，刘教授对战略管理的意义、演变及企业管理的最高法则有着自己深刻独到的见解，其宏大的企业发展战略观和真知灼见，影响着一大批的企业家。
刘教授在课程指出中国已经进入战略拐点，处在经济发展震荡期，深化改革的紧要关口，在这个大时代，大格局企业家需要大战略，大智慧。企业发展成也战略，败也战略，在新常态下企业的经济转型和战略选择尤为重要，企业发展要审时度势，把握经济发展“大势”。同时，刘教授为大家列举了企业做大做强的五要素，即：强势品牌、技术优势、资本运作能力、整合资源能力和优势企业与管理团队。一家企业的成功需要管理者走对路，选好人，带好队伍，管理者需要内外兼修，不但要注重人才的培养，更要注重自身人品的提升，要用经济学家，管理学家，心理学家及哲学家的眼光经营企业。而传统企业面对企业转型，要从产品经济向品牌经济发展，粗放型增长向精约化发展，以量取胜向以质取胜发展，刘教授鼓励大家做“隐形冠军”，企业虽几乎不为外界所关注，但几乎完全主宰着各自所在的市场领域，他们占有着很高的市场份额，有着独特的竞争策略。
面对经济新常态，刘教授更是为大家详细分析了目前国家新战略“一带一路”战略和“走出去”战略，刘教授以中国为中心辐射全球，把整个目前全球经济发展态势呈现在同学们的面前。他指出此战略对中国拓展国际投资消费市场，构建全球价值链，抢占产业制高点，实现资本融通具有重大意义，同时刘教授指出未来的五到十年是企业投融资的最佳窗口期。
上课期间，总裁53班的同学们严格遵守课堂纪律，跟随刘教授的上课思路做好课堂笔记并积极与老师进行互动交流，同学们谦虚求学的态度让我们感动、佩服！我们深深的感受到同学们汲取知识的积极心态。课间，同学们纷纷向刘教授表达钦佩与感谢，表示刘教授把自己的视野打开了，自己的思维更开阔了。
这三天刘教授不仅教同学们学战略，课程中更是透出对人的关怀、对人生的思考，他强调“立人先立己，做企业就是要做好自己带好队伍，企业家要多学习，开阔视野，心胸宽广，思想更深邃……”刘教授的博学，睿智与幽默赢得同学们的阵阵掌声。
这次的课程让大家对于企业战略管理有了更清晰的思路，对于如何建立系统化的战略思想，提升企业战略全局意识；全方面把握企业战略制定的法则，掌握战略决策过程及战略评价实施及控制要求，引领企业走向持续成功之路，有了方向和方法。同学们每次的学习都是满载而归，我们也祝愿同学们通过学习能把企业经营的愈加辉煌！
文：曾艳 图：万文华
